一个试点成功、推广失败的典型 某制造企业决定推进数字化转型，第一个试点选在一条生产线。这条线的负责人年轻有干劲，公司给了充足的预算，IT部门派了两个开发人员驻场。三个...

   两个企业，两种结果 两家规模相近的制造企业，几乎在同一时间启动了数字化转型。 A公司成立了数字化办公室，聘请了咨询公司，规划了三年路线图。上了ERP、MES、WMS、SRM，采购了大...

   一个被推迟的函数 某个系统的订单导出功能，最初写的时候只考虑了导出当前页的数据。产品经理说：先上线，后续再加全量导出。开发人员说：好，先这样。 后续来了。三个月后，...

   一个数据治理负责人的困惑 张敏是一家中型制造企业的数据治理负责人。这个岗位是去年新设的，她上任后做的第一件事是梳理客户数据。结果发现：客户表里有一万三千多条记录，其...

   ERP的核心价值在于将业务流程固化到系统中。销售订单必须经过审批才能进入生产，采购入库必须关联采购订单才能记账，付款必须有对应发票才能执行。这种固化保证了流程的规范性...